La administración, el administrador : competencias y roles en el escenario de cambios constantes

Abstract

El trabajo aborda la importancia del análisis del entorno empresarial en las empresas agroindustriales de la región de Azul, utilizando el Modelo SER H4 como herramienta de diagnóstico y mejora organizacional. Se destaca que la creciente complejidad y dinamismo del contexto exigen a las organizaciones comprender los factores externos para tomar decisiones adecuadas y mantener su competitividad. A partir de un enfoque integral, se propone una guía de relevamiento que permita obtener información relevante y construir escenarios futuros, contribuyendo a una gestión más eficiente y adaptable frente a la incertidumbre.