Los alcances en la dirección estratégica de una empresa autogestionada por sus trabajadores bajo la forma de una cooperativa de trabajo

Abstract

La empresa como organización es un sistema psico-socio técnico complejo requiere un abordaje sistémico, en la formulación y ejecución de estrategias que se orienten a la innovación y reinvención para garantizar su sustentabilidad, crear valor económico y asumir niveles de riesgo aceptables. Es por ello las decisiones que tome el nivel directivo en estas organizaciones son importantes porque determinan el alcance y la consecución de los objetivos fijados. En tal sentido el sujeto que toma la decisión, se ve influenciado por la cultura organizacional, el entorno y factores personales de ahí la importancia de determinar qué factores son considerados en este proceso de toma de decisiones. La presente investigación tiene como objetivo general Indagar, Analizar e interpretar, los factores personales y organizacionales del proceso de toma de decisiones estratégicas de las empresas recuperadas y autogestionadas por sus trabajadores, con localización en la Provincia de Misiones. Y a partir de ello proponer un mapa que mida el desempeño del nivel estratégico a través de indicadores que mejoren el Sistema de Gestión integral. La investigación es descriptiva, el tipo de muestra es no probabilístico por conveniencia. Los datos representativos fueron obtenidos a través de la observación participante, guías de entrevistas semiestructuradas y encuestas a los asociados.

The company, as an organizational entity, operates as a complex psychosocial-technical system that requires a systemic approach in formulating and implementing strategies aimed at innovation, reinvention, and ensuring sustainability. Its primary objectives include creating economic value and assuming acceptable levels of risk. Consequently, the decisions made by the management level in these organizations carry significant weight as they determine the scope and achievement of the established goals. In this regard, the decision-making process is influenced by the organizational culture, the surrounding environment, and personal factors. Thus, it is crucial to identify the factors considered in this decision-making process. The overarching goal of this research is to investigate, analyze, and interpret the personal and organizational factors influencing the strategic decision-making process in worker-recovered and self-managed companies located in the Province of Misiones. Subsequently, a performance assessment map will be proposed, employing indicators to enhance the overall management system. This research adopts a descriptive approach, utilizing a non-probabilistic convenience sampling method. Representative data was obtained through participant observation, semi-structured interview guides, and surveys conducted among the associates.