La escala de liderazgo : un estudio para el desarrollo estructurado de competencias en tres empresas de diferentes segmentos

Abstract

Objetivos específicos: Considerando que la graduación de la referida escala de liderazgo, objeto del desarrollo de esta tesis, está compuesta por competencias humanas comportamentales y técnicas, los desafíos para cuantificar y graduar los eleméntenos comportamentales subjetivos son enormes, ya que como superación de estos desafíos la investigación en cuestión tiene como objetivos específicos: a) Identificar que competencias comportamentales y técnicas deberán pertenecer a esta escala gradual de liderazgo; b) Investigar cual es el mejor orden de escalonamiento de las competencias con el fin de que el planeamiento del desarrollo de las competencias pueda ser realizado de manera gradual, secuencial y complementaria; c) Estudiar el comportamiento practico de los liderados en una investigación de campo con el fin de comprender cómo este orden de competencias puede generar un resultado científico con un campo muestral y margen de error; d) Desarrollar una estructura escalonada de competencias que permita una utilización posterior en el desarrollo de los líderes de manera práctica en las empresas en general.