Emprendimientos verdes como una alternativa de sostenibilidad en el Departamento del Cesar

Abstract

Este artículo tiene como objetivo analizar el emprendimiento verde como una alternativa de sostenibilidad en el departamento del Cesar, se enmarca en una metodología cualitativa, de tipo de revisión documental, utilizando la hermenéutica sobre el emprendimiento verde y sostenibilidad, estos están tomados de la mano. El fin es crear empresas pensando en el medio ambiente generando procesos limpios, pensando en las generaciones futuras de manera que se llega a la conclusión que es un modelo en la creación de empresas bajo los parámetros de la consciencia ambiental, abandonando el modelo tradicional de destrucción de la naturaleza, y puede denominarse con diferentes nombres tales como: ecoemprendimiento, emprendimiento sostenible y emprendimiento ambiental. Ahora bien, estos tipos de emprendimientos cuesta verlos en la ciudad de Valledupar; el modelo de emprendimiento verde se basa en cuatro etapas de identificación, diseño, implementación y evaluación, tiene en cuenta cuatro principios verdes que contribuyen al desarrollo sostenible del negocio. Considerando la situación anterior, la primera etapa explicará en detalle cada etapa y encontrará los problemas existentes en la empresa, la segunda etapa diseñará la estrategia de acuerdo a los cuatro principios verdes, la tercera etapa ejecutará el diseño a través de la matriz de planeación estratégica y finalmente la cuarta etapa evaluará de acuerdo a la tecnología del semáforo.

This article aims to analyze green entrepreneurship as a sustainability alternative in the Cesar department. It is framed within a qualitative methodology, specifically a documentary review type, using hermeneutics concerning green entrepreneurship and sustainability, which go hand in hand. The goal is to create businesses with the environment in mind, generating clean processes and considering future generations. This leads to the conclusion that it is a model for creating companies based on environmental consciousness, abandoning the traditional model of nature destruction. It can be referred to by different names such as eco- entrepreneurship, sustainable entrepreneurship, and environmental entrepreneurship. However, such types of ventures are difficult to find in the city of Valledupar. The green entrepreneurship model is based on four stages: identification, design, implementation, and evaluation, considering four green principles that contribute to the sustainable development of the business. Taking the aforementioned situation into account, the first stage will explain each step in detail and identify existing issues in the company, the second stage will design the strategy based on the four green principles, the third stage will execute the design through the strategic planning matrix, and finally, the fourth stage will evaluate according to the traffic light technology.