Género y gobierno corporativo : la equidad representada en el directorio

Abstract

El presente trabajo se basa en la consideración del gobierno corporativo como parte fundamental que tiene la empresa para sustentar su ética y contribuir a la sustentabilidad. Desde esta idea, el objetivo principal es analizar la equidad de género en el gobierno corporativo, tomando como base, la composición del directorio de las 30 empresas con mayor capitalización en BYMA. Para lograrlo, la metodología propuesta es cuantitativa de alcance descriptivo, sin la pretensión de generalizar el estudio, pero tomando como base las empresas más representativas del mercado de capitales. Se realizó en primer lugar una revisión teórica de antecedentes sobre estudios que analizan el gobierno corporativo y el género y también el acceso de mujeres a puestos de conducción organizacional, en general. Luego, se presentan los resultados del porcentaje de mujeres que conforman el directorio de las empresas seleccionadas incluyendo las posibles causas que los autores atribuyen al fenómeno. El relevamiento se realiza a nivel horizontal (cantidad de integrantes en el directorio) como vertical (cantidad de presidentes mujeres). Finalmente, se esbozan reflexiones y aristas de análisis que se consideran necesarias de explorar para futuros trabajos.

This work is based on the consideration of corporate governance as a fundamental part of the company to sustain its ethics and contribute to sustainability. From this idea, the main objective is to analyze gender equality in corporate governance, based on the composition of the board of directors of the 30 companies with the highest capitalization in BYMA. To achieve this, the proposed methodology is quantitative with a descriptive scope, without the intention of generalizing the study but based on the most representative companies in the capital market. First, a theoretical review of background information was carried out on studies that analyze corporate governance and gender and also women's access to organizational leadership positions, in general. Then, the results of the percentage of women that make up the board of directors of the selected companies are presented, including the possible causes that the authors attribute to the phenomenon. The survey is carried out at a horizontal level (number of board members) and vertical level (number of female presidents). Finally, reflections and analytical edges are outlined that are considered necessary to explore for future work.