http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/697 Sun, 04 Oct 2026 17:42:36 GMT 2026-10-04T17:42:36Z http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1129 Modelo de plan estratégico para el desarrollo territorial Esta tesis presenta un modelo de planeamiento estratégico orientado al desarrollo territorial, fundamentado en la noción de territorio-red y en los principios del pensamiento complejo. Parte del reconocimiento de que las desigualdades espaciales, la fragmentación institucional y la baja articulación entre escalas y actores limitan la eficacia de las políticas públicas en contextos subnacionales. Desde una perspectiva cualitativa, se identifican fundamentos y estrategias capaces de fortalecer la capacidad estatal de coordinar acciones, integrar actores y promover agendas públicas más adaptativas y sostenibles. Se propone superar los marcos lineales de planificación mediante un enfoque sistémico y relacional, que valore la gobernanza multinivel, la coordinación interinstitucional y la apropiación social de las políticas. A través de la articulación crítica entre teoría, normativas y experiencias institucionales recientes, se construye una propuesta metodológica aplicable a diversos contextos federativos, con el objetivo de incidir en el diseño, la implementación y la evaluación de políticas públicas orientadas por el desarrollo territorial. La tesis contribuye al campo de la planificación con una perspectiva integradora, innovadora y operativa, en consonancia con los desafíos contemporáneos de la gestión pública. Fil: Silva, Luiz Augusto. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Tue, 11 Nov 2025 00:00:00 GMT http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1129 2025-11-11T00:00:00Z http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1128 La gobernanza territorial como capital sinérgico en el desarrollo de sistemas productivos locales latinoamericanos La presente Tesis doctoral analiza la gobernanza como capital sinérgico en el desarrollo de sistemas productivos azucareros latinoamericanos. Frente a la persistencia de trayectorias territoriales subóptimas en contextos con relevantes dotaciones de recursos naturales e institucionales, el estudio indaga sobre cómo la gobernanza puede constituirse en factor articulador de capitales intangibles, transformándolos en capacidades colectivas orientadas al desarrollo sostenible. Así, desde un enfoque cualitativo sustentado en la teoría fundamentada, son analizados cuatro sistemas representativos del sector azucarero en Colombia, El Salvador, Brasil y Argentina, mediante un proceso iterativo y comparativo que examina sus dinámicas organizativas y factores vinculados a la resiliencia territorial, identificando categorías emergentes y patrones sistémicos comunes. Los hallazgos evidencian que el capital social, el conocimiento tácito, el capital simbólico y la acción colectiva constituyen componentes centrales del entramado organizativo, confirmando que la gobernanza no es un atributo formal preexistente, sino un capital relacional emergente cuya calidad condiciona la activación del patrimonio territorial y la consolidación de trayectorias innovadoras y ambientalmente responsables. Finalmente, bajo estas premisas, la Tesis propone un modelo conceptual de gobernanza sintrópica, operacionalizado mediante un Índice de Gobernanza Sinérgica (IGS), concluyendo que la transformación productiva latinoamericana depende de modelos organizativos capaces de activar estratégicamente el patrimonio intangible territorial, en coherencia con los objetivos de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible. Fil: Pokolenko, Ana Alicia. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Sun, 15 Feb 2026 00:00:00 GMT http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1128 2026-02-15T00:00:00Z http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1006 Análisis de la eficiencia en la asignación de recursos públicos en hospitales públicos del estado de Río de Janeiro : una investigación basada en el análisis envolvente de datos (DEA) La salud pública en Brasil es un derecho fundamental garantizado por la Constitución de 1988 y es responsabilidad del Estado asegurar su realización. Sin embargo, persisten desafíos en la gestión eficiente de los recursos, a pesar de los avances legislativos, como la asignación obligatoria de fondos para la salud. Brasil destina alrededor del 3,8% del PIB a la sanidad pública (IBGE, 2022), pero la mala gestión y los escándalos de corrupción han repercutido en la calidad y disponibilidad de los servicios, especialmente en estados densamente poblados como Río de Janeiro. Este estudio, utilizando el Análisis Envolvente de Datos (DEA), evaluó la eficiencia de los recursos públicos aplicados en 82 hospitales públicos de Río de Janeiro entre 2017 y 2022. A pesar de la reducción de las inversiones y de los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19, algunas unidades hospitalarias mantuvieron los niveles de eficiencia. Las inversiones en camas y recursos relacionados con el valor ambulatorio fueron decisivas para el aumento de las hospitalizaciones y la producción ambulatoria, además de contribuir a la reducción de las tasas de mortalidad. Entre 2019 y 2022, se produjo una variación significativa en la eficiencia de los centros sanitarios, con un máximo del 43% en 2019, seguido de un descenso hasta el 36% en 2022. La ineficiencia aumentó después de 2020, mientras que los centros estatales mantuvieron un rendimiento superior, con una eficiencia en torno al 80%. Fil: Mothé Mattos, Bernard. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Tue, 22 Jul 2025 00:00:00 GMT http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/1006 2025-07-22T00:00:00Z http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/960 El cuadro de mando integral en la gestión del desarrollo rural latinoamericano La presente tesis doctoral está enfocada a proponer un sistema de control de gestión que contribuya a optimizar la eficacia y la eficiencia del accionar operativo, apoyado en los lineamiento generales que brinda el modelo de Cuadro de Mando Integral, pero enfocado hacia las particularidades que presentan las Instituciones gubernamentales destinadas al desarrollo rural integral. Todo ello desde un enfoque sistémico adaptativo complejo, donde se interrelacionan de tal manera culturas y actores, que su participación se transforma en un elemento determinante del éxito o fracaso de los programas o proyectos diseñados por las instituciones. De ahí la propuesta de aplicar la metodología PCM (Project Cycle Management) a partir de su modalidad de Planificación Participativa, que sustenta la Agencia de Cooperación Internacional del Japón –JICA. Fil: Barahona, Edelmira del Carmen. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. Wed, 02 Sep 2009 00:00:00 GMT http://bibliotecadigital.fce.unam.edu.ar/handle/bhp/960 2009-09-02T00:00:00Z